第522章 新秩序 (第2/2页)
电话那头沉默了几秒，然后传来一声叹息：“陆总，你变了。”
“我不是变了。”陆原说，“我是长大了。”
挂了电话，陆原把秦曼妮叫到办公室，跟她说了这件事。秦曼妮听完，冷笑了一声：“他还有脸给你打电话？他去年从我们这里拿到的折扣价，转头就把货卖给了隔壁市的窜货商，赚差价。我没找他算账就算不错了。”
陆原看着她，沉默了两秒，然后说了一句：“你做得对。以后这种事，你自己处理就好，不用跟我汇报。”
秦曼妮挑了挑眉：“你不怕我得罪人？”
“得罪人怕什么？”陆原靠在椅背上，双手枕在脑后，“只要不得罪客户，不得罪市场，其他的，无所谓。”
秦曼妮看着他，嘴角露出了一丝笑意：“陆原，你真的变了。”
“变成什么样了？”
“变成一个有魄力的老板了。”
秦曼妮说完，转身走出了办公室。陆原坐在椅子上，看着她的背影消失在门口，沉默了几秒，然后低下头，继续看文件。
重组后的第一周，整个公司都处于一种混乱中的有序状态。各部门的职责边界在重新划定，工作流程在重新梳理，人事安排在重新调整。有人因为升职而欣喜，有人因为调岗而不满，有人因为职责扩大而感到压力，有人因为权力缩小而产生失落。各种各样的情绪在公司里蔓延，像一锅正在加热的水，温度在逐渐升高，但还没有沸腾。
陆原知道，这个时候他不能退缩。他必须在公司里走动，跟员工面对面交流，听取他们的意见和建议，解答他们的疑虑和困惑。他用了整整一周的时间，跟公司里每一个部门、每一个团队都进行了沟通。他坐在员工的工位旁，跟他们聊工作，聊生活，聊对重组的看法。他不回避问题，不敷衍质疑，每一个问题都给出明确的回答。
他的态度起到了作用。那些原本心存疑虑的员工，在看到陆原的坦诚和坚定后，逐渐放下了戒心。那些原本对新架构不满的人，在了解到新架构的优势和必要性后，也开始尝试接受。当然，也有少数人始终无法适应新的变化，选择了离开。陆原没有挽留——他知道，任何变革都会有阵痛，留下的人才是真正愿意跟公司一起成长的人。
两周后，新的组织架构开始步入正轨。四个事业部之间的协作机制逐渐建立起来，各部门的工作效率和响应速度明显提升。财务部的预算审批周期从原来的五天缩短到了两天，市场部的经销商签约流程从原来的七天缩短到了三天，投资部的项目评估效率提高了将近一倍，技术研发中心的新产品开发周期也缩短了百分之二十。
数据不会说谎。这些实实在在的效率提升，让那些原本对重组持怀疑态度的人也闭上了嘴。
一个月后，天盛集团召开了重组后的第一次季度总结会。陆原站在讲台上，面对着台下三百多名员工，说了三句话。
第一句：“重组已经完成，新秩序已经建立。”
第二句：“这一个月，大家辛苦了。”
第三句：“接下来，我们要开始加速了。”
台下响起了掌声。这一次的掌声，比一个月前那次热烈得多。