第805章 固定五厘利，无法拿捏的赵崇明 (第1/2页)
日本东京，索尼全球总部大楼。
来自欧洲慕尼黑分部的紧急汇报文件，层层递交，最终摆上了索尼会长与核心董事会的会议桌。
整栋总部办公区气氛沉郁，从上到下，再也没有往日日系巨头的高傲底气。
欧洲市场持续崩盘、舆论战彻底失效、性价比被国货全方位碾压，再叠加全球供应链天灾与人祸双重冲击，索尼高层不得不直面一个残酷的现实。
当下所有困境，全部是客观不可逆的大势，绝非企业单一营销、调价所能扭转。
311大地震重创日本半导体工业根基，本土大量精密元器件工厂、存储配套产线瘫痪停产，短时间内根本无法恢复完整产能。
更致命的是，地震过后，赵崇明趁机入场抄底，高薪挖走日本大量资深技术人员，收购盘活多套闲置精密生产设备，直接抽空了日本存储产业仅剩的底子。
虽然合同上说了，这些日方人员是可以带着技术回来的。
但是，只在二十五年内有效。
而现在，地震之后，日本现在还是一片混乱，根本就不具备回来的条件。
如今的日本本土，存储芯片产能近乎废掉，配套产业链残缺不全，早已不具备低成本量产、稳定供货的能力。
而美光、三星、海力士三方混战，美国强行施压韩企共享技术、打乱生产计划，导致海外芯片采购价持续暴涨、货源极不稳定。
天灾毁产能，人祸抬价格，欧洲消费降级压缩利润空间。
多重死局锁死之下，索尼总部高层经过数小时的激烈研讨，最终达成统一共识。
现阶段，唯一的破局之路，就是放下身段，主动对接赵崇明、深度绑定大唐与崇明集团产业链。
没有任何备选方案，也没有任何翻盘捷径。
不合作，就只能持续丢失市场、持续亏损，最终彻底淡出全球消费数码主流赛道。
但总部一众元老也无比清醒，赵崇明的产业链再完善、成本再低，这个人也绝非可以随意拿捏、任由外企薅红利的普通合作方。
市场上所有和崇明集团、大唐供应链合作过的厂商，都摸清了一条赵崇明定下的、铁打不动的硬性规则。
那就是全链路固定5%纯利底线。
规则简单、霸道，且一视同仁、无人例外。
南湖智造的代工组装、国内上下游配套零部件供应商， 不管是外界还是赵崇明自家的崇明集团主营业务，全部统一执行5%纯利润标准。
他自己不赚暴利，也绝不允许整个供应链体系有人恶意内卷压利、或是哄抬溢价。
之所以死守这条五厘利红线，核心原因也很简单。
赵崇明给旗下所有工厂、所有子公司员工开出的薪资待遇、福利保障，远超行业水准，远超国内外同行。5%的稳定纯利，不暴利、不内卷，却足以支撑超高的员工待遇，维持工厂稳定运转、保障品控质量、稳住整个产业链的良性循环。
稳定、健康、可持续，这是赵崇明搭建全产业链的底层逻辑。
索尼财务总监宫本治拿着精准测算报表，在董事会上逐条推演核算。
“会长，我们经过全链路测算，按照赵崇明的5%纯利规则合作，看似被锁死了利润上限，实则对我们极为有利。”
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