第55章 舆论反转 (第2/2页)
是不断增长的成本。
我们也不希望去做免费客户，这是巨大的成本负担，然后靠金融业务赚钱。
这样的事情很多公司会做，晨曦科技不会。”
赵佩璇接着问道：“所以您认为免费模式是错误的吗？”
“免费模式有它的价值，它能让更多人接触到新技术，可以降低学习门槛，只是这件事不需要我们去做，国内像腾讯阿里字节这样有着成熟生态的企业会做。
我们作为一家员工数，狮城和鹏城打包在一起不到五十个人的企业，我们要做的是差异化竞争。”
“那晨曦科技是要主动放弃普通消费者吗？”赵佩璇问。
陈曦摇了摇头：“比起OpenAI封禁所有华国地区IP的方式主动放弃所有华国消费者，我们只是暂时不是普通消费者的选择。
当他们使用过大模型，对大模型有了更深的认识，更高的要求之后，自然会投向晨曦科技的怀抱。
我们从来没有放弃他们。
另外为了让更多的用户体验，我们在算力有空闲的时候，会不定时开放一些按周甚至是按天付费的敞口。”
赵佩璇已经要鼓掌了，不愧是江城大学毕业的，这饥饿营销玩的太6了。
“您觉得什么样的人适合订阅CX-01？”
“一个月使用CX-01节省的时间是否价值一百元，如果答案是否定的，那么就不要购买。”
“国内有舆论认为一百元的价格远高于视频和音乐会员，您怎么看这种观点？”
“这就不能放在一起类比，大模型是生产力工具，视频和音乐会员是娱乐商品。”
“网上还有一种很流行的说法认为我们的定价是不是太高了？阿美莉卡人赚美元花美元，20美元对他们来说只是20rmb，我们向国内用户收100元，是不是忽视了两国的收入差距？”
“我们海外版的定价是20美元，国内的定价是要更便宜的，我们已经考虑过国内的本地收入和支付习惯。
不过我也不得不承认这个定价确实对国内很多用户而言，是一笔要认真考虑的支出，我们能做的是继续优化模型，降低推理成本，等到单位计算的成本下降，我们的价格也会跟着下降。
绝不会为了保证利润率，成本降价格不降。”
“......”
视频录制结束后，关掉摄像机，赵佩璇问道：“你说这样有用吗？”
“我不知道，但我们得不断地为自己发声。”陈曦说：“另外就是产品也会为我们发声。”
“产品为我们发声？”
“对，当我们超过OpenAI的时候，自有大儒为我们辩经。”
陈曦还是低估了大儒辩经的速度。
视频剪好之后在当天晚上八点发布，抖音、b站和微博晨曦科技的官方账号，以及陈曦的个人账号都发了。
视频全场接近四十分钟，和播客类节目差不多。
当天在知乎上的舆论就出现了反转。
“谢邀，我觉得陈曦说的很诚恳啊，不做免费是因为有人会去做，把这部分市场给让出去。”